Implizites Wissen in Organisationen
Konzepte, Methoden und Ansätze
im Wissensmanagement
Im Vergleich zum expliziten Wissen ist die Erforschung des Management
impliziten Wissens noch nicht sehr weit fortgeschritten. Ausgehend von
Polanyi gab es zwar zahlreiche Impulse für die Theorie des impliziten
Wissens aus der Forschung zur Organisationskultur, zum impliziten
Lernen, zur lernenden Organisation, zum Kompetenzaufbau, aber erst
im Wissensmanagement hat das Management des impliziten Wissens
in Organisationen eine zentrale Bedeutung erlangt. Olaf Katenkamp
beschreibt unterschiedliche Modelle und legt den Schwerpunkt auf
neue Ansätze und Methoden zur Entdeckung des impliziten Wissens.
Bibliographische Angaben:
Katenkamp, Olaf(Hrsg.):
Implizites Wissen in Organisationen
Konzepte, Methoden und Ansätze
im Wissensmanagement;
Wiesbaden: VS Verlag, 2011, 528ISBN: 978-3-531-18028-1
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